personeel & ondernemen

Wakkerliggers over personeel – 4 tips voor het evalueren van personeel

Om jouw personeel gemotiveerd te houden en waar nodig bij te kunnen sturen is evalueren erg belangrijk. Toch zien veel werkgevers en managers op tegen evaluatiegesprekken. Bij een goede voorbereiding en de juiste evaluatievorm is dit helemaal niet nodig. Het klassieke jaarlijkse evaluatiegesprek, waarbij volledig gefocust wordt op het verleden is niet meer van deze tijd. In deze blog geven we je 4 tips voor een positieve en effectieve evaluatieprocedure.

Lees meer

Detacheren – waarom ook niet deel 4!

Onrust binnen je bedrijf; daar kunnen verschillende oorzaken aan ten grondslag liggen. Een geplande overname, een conflict tussen personeelsleden, of financiële onrust. Maar onrust of onvrede kan ook ontstaan omdat er meer werk is dan personeelscapaciteit, of omdat bepaalde expertise ontbreekt. Detacheren kan in deze situaties een uitkomst zijn.

Lees meer