Detacheren – waarom ook niet deel 4!

Hoe detacheren rust brengt bij jou en je personeel

Onrust binnen je bedrijf; daar kunnen verschillende oorzaken aan ten grondslag liggen. Een geplande overname, een conflict tussen personeelsleden, of financiële onrust. Maar onrust of onvrede kan ook ontstaan omdat er meer werk is dan personeelscapaciteit, of omdat bepaalde expertise ontbreekt. Detacheren kan in deze situaties een uitkomst zijn.

Rumoer in je bedrijf

Dat is natuurlijk nooit goed. Je mensen presteren minder en niet zozeer omdat ze niet willen, maar omdat ze minder goed in hun vel zitten. Je merkt dat mensen sneller geïrriteerd raken en je ziekteverzuim is ook hoger dan gemiddeld. Je medewerkers geven aan dat het ze boven de pet groeit; ze de planning niet meer rond krijgen. En ook van collega-ondernemers krijg je regelmatig de vraag of het je allemaal nog wel lukt….

 

Er zijn verschillende situaties die deze strubbelingen kunnen veroorzaken:

 

  • Een zwangerschaps- of geboorteverlof
  • Sabbatical van een medewerker
  • Langdurige ziekte
  • Specialistische project
  • Groei van de onderneming

 

Door deze situaties kan personeelstekort ontstaan; ofwel de vraag is hoger dan het aanbod. Nieuw personeel in eigen dienst aannemen vind je wat riskant, je weet namelijk nooit wat de toekomst brengt. Maar heb je wel eens gedacht aan het detacheren van een medewerker?

Detacheren brengt rust

Zoals je misschien weet, blijft de gedetacheerde medewerker in dienst van het detacheringsbureau. Zij dragen dus ook de bijbehorende werkgeversrisico’s. Je sluit een tijdelijke overeenkomst, maar wel voor een langere tijd. De medewerker beschikt over de expertise die jij nodig hebt en is snel inzetbaar. Detacheren levert je veel op, waaronder meer balans en rust in je onderneming. Jij en je medewerkers krijgen de regie weer terug. Er ontstaat ademruimte voor iedereen. De gedetacheerde werknemer start vol goede moed en met een flinke dosis positieve energie en dat straalt door naar de rest. Je mensen zijn weer gemotiveerd en hebben zin om de klus te klaren. Een andere prettige bijkomstigheid is dat de nieuwe medewerker nieuwe, waardevolle inzichten kan geven. Een andere kijk op het uitvoeren van bepaalde terugkerende werkzaamheden bijvoorbeeld, waardoor het sneller of beter kan.

Voor jou en je medewerkers

Detacheren ontzorgt jou en je medewerkers. Je onderneming profiteert van de deskundigheid en frisse blik van de gedetacheerde kracht, maar je hebt verder geen zorgen over alle werkgeversrisico’s. Die liggen bij ons, weet je nog!? Je betaalt alleen voor de geleverde arbeid. Voor veel ondernemers is dit een reden om te kiezen voor detacheren. Ze kunnen versterking gebruiken, maar zelf aannemen is nog een brug te ver. Bovendien kunnen zij profiteren van de kennis en ervaring van hun detacheringspartner.

 

Ook meer rust in je bedrijf? Weten hoe detacheren jou kan helpen? Neem contact met ons op en we vertellen je meer!

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on print
Print

Andere nieuwsberichten

Detachering

Detacheren – waarom ook niet deel 5!

Detachering brengt voordelen voor zowel de werkgever als de werknemer. Het zorgt voor zekerheid, flexibiliteit én kwaliteit. Het contract van bepaalde duur ligt bij de detacheringsorganisatie. Zij regelen de uitbetaling van het salaris, houden de personeelsadministratie bij en nemen het volledige werkgeversrisico op zich. Hierdoor draag jij als werkgever weinig risico én ben je snel voorzien van flexibel en deskundig personeel!

Lees meer
Blog

Wakkerligger personeel – 4 tips voor het evalueren van personeel

Om jouw personeel gemotiveerd te houden en waar nodig bij te kunnen sturen is evalueren erg belangrijk. Toch zien veel werkgevers en managers op tegen evaluatiegesprekken. Bij een goede voorbereiding en de juiste evaluatievorm is dit helemaal niet nodig. Het klassieke jaarlijkse evaluatiegesprek, waarbij volledig gefocust wordt op het verleden is niet meer van deze tijd. In deze blog geven we je 4 tips voor een positieve en effectieve evaluatieprocedure.

Lees meer
Detachering

Wakkerliggers over personeel – hoe personeel werven?

Het is duidelijk; je hebt (tijdelijk) nieuw personeel nodig. Er is meer werk dan je werknemers aankunnen. Of misschien werk je wel alleen en kom je handen tekort. Al snel rijst vervolgens de vraag; hoe doe ik dat eigenlijk personeel werven? Dan heb je twee mogelijkheden; zelf werven of uitbesteden. Wij vertellen je in dit blog meer over deze mogelijkheden.

Lees meer

Kunnen wij u helpen?

Neem gerust contact met ons op.

Cookie-instellingen

Wij gebruiken cookies om u de beste online ervaring te bieden. Door akkoord te gaan, accepteert u het gebruik van cookies in overeenstemming met ons cookiebeleid.


Via Google Analytics meten we bezoekgedrag op onze website. Deze metingen helpen ons uw ervaring op deze website te verbeteren.

Liever niet
Accepteren